Что в возрасте тебе моем, работодатель?

Что в возрасте тебе моем, работодатель?

Часто в объявлениях с предложением работы возможно встретить указание возрастного ценза: до 30, до 40, до 55 и без того потом. Дело не только в том, что одни предпочитают «молодых да ранних», а другие — зрелых и умелых, но еще и в том, что у каждого поколения имеется собственные особенности, каковые смогут быть пользуются спросом работодателями либо же напротив.

Еще в первой половине 90-ых годов двадцатого века американские исследователи Уильям Нейл и Штраус Хоув обратили внимание на то, что ценностные ориентиры различных поколений значительно различаются. Ученые выдвинули теорию, в соответствии с которой, на систему ценностей каждого поколения воздействуют политическая и социальная ситуация, уровень технического развития, и знаковые события собственного времени. Так появились термины: "Поколение Х", "Поколение Y" и "Поколение Z".

Оказалось, что теория поколений может отыскать использование на практике в бизнес-структурах, в частности в области управления персоналом. Итак, чем же одно поколение отличается от другого?

Бэби-бумеры (появившиеся в 1943-1963 году).

В Российской Федерации их кроме этого часто именуют "советским поколением". Фактически все они были в свое время комсомольцами и пионерами. Исходя из этого им характерны рвение к личностному росту, коллективизм, ответственность.

Они привыкли и могут трудиться в команде.

Многие бэби-бумеры сейчас достигли пенсионного возраста. Однако, довольно часто они еще достаточно выносливы и работают , показывая прекрасные результаты.

"Поколение Х"(1963-1983).

Представителям этого поколения свойственны готовность к трансформациям, поиск возможностей, рвение к всесторонней информированности, гибкость мировоззрения. Помимо этого, "поколение Х" сохраняет надежду скорее на себя, в то время как люди пенсионного и предпенсионного возраста привыкли рассчитывать на поддержку национальных структур. По словам советника председателя совета директоров холдинга "Империя Кадров" Михаила Семкина, "поколение Х" — это "одиночки", каковые нацелены на индивидуальный успех и упорную работу.

"Это люди, привыкшие строить собственную карьеру неспешно, всю жизнь, и двигаться в одном направлении", — комментирует, со своей стороны, менеджер по формированию бизнеса рекрутинговой компании "Бигл" Софья Павлова.

"Поколение Y" (1983-2003).

Представителям этого поколения — самого молодого, которое присутствует сейчас на рынке труда — вовсе не по душе медленное продвижение вверх, начиная с самых низов, что есть нормой для их предшественников. Они, в большинстве случаев, стремятся сходу взять высокую зарплату и престижную должность. Разъясняется это в первую очередь тем, что данное поколение появилось и выросло в смутное и неустойчивое время с очень неизвестными ценностными и опытными ориентирами.

"Игреки" редко трудятся по профессии, они в большинстве случаев предпочитают трудиться в том месте, где карьера и большой доход вероятны прямо на данный момент.

"На долю "Y" приходится немыслимый поток информации и весьма неустойчивая внешняя опытная среда, — говорит Софья Павлова. — "Y" не имеет возможности позволить себе быть экспертом в определенной весьма узкой области и трудиться в ней всю собственную жизнь". В это же время, Михаил Семкин уверен в том, что "поколение Y — опора и главная надежда современных компаний". "Этому поколению свойственны беспрецедентный уровень технической грамотности, повышение количеств работы, делаемой на дому, рвение к новым знаниям", -утверждает специалист. Согласно точки зрения Семкина, через десятилетие "игреки" превратятся в главную рабочую силу на рынке труда.

Да и Сейчас они пользуются большим спросом в сфере обслуживания: как раз представителей этого поколения больше всего среди менеджеров среднего звена.

"Поколение Z".

Это те, кто появился по окончании 2003 года. Самые старшие из них на данный момент получают образование начальной школе. "До тех пор пока тяжело сообщить, какие конкретно как раз ценности передаст своим последователям поколение Y, поскольку время ускоряется, и разработки изменяются с громадной скоростью", -вычисляет Михаил Семкин. По всей видимости, технологическая составляющая будет играться в жизни данного поколения еще громадную роль, чем в жизни прошлых.

Это будут люди с информационным мышлением, могущие обнаружить и применять данные в целях оптимизации собственной карьерного роста и деятельности.

Очевидно, зная об изюминках каждого из сейчас живущих поколений, начальникам компаний легче будет подбирать для себя персонал и организовывать работу так, дабы достигать громаднейшей эффективности. Так как, как говорится, кадры решают все!

Просматривайте кроме этого:

Где бьют баклуши по трудовой книжке

Дамы вытесняют мужчин с рынка труда

Большой интеллект карьеру не продвинет

Что в возрасте тебе моем, работодатель?

Увлекательные записи

spacer